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下面附上一則新聞讓大家了解時事



根據會計師事務所公布的全最近流行商品球零售力量調查報告,評選全球前250大零售業、前50大電商,其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名,也有不少創立期相當短的新公司攻上榜。勤業眾信消費產業會計師柯志賢指出,亞馬遜及其他黑馬成功的最大原因為「掌握千禧世代的喜好」,也就是爆炸性的新科技與社群驅動力。

勤業眾信會計師事務所日前公布「2017全球零售力量調查報告」,針對全球零售業2015年6月至2016年5月公開財報,統整出全球前250大零售業營收及排名,其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名,也有不少新創公司成為黑馬,大幅進步或攻上榜。

柯志賢指出,在新型態的零售商中,各大黑馬的成功關鍵為「掌握千禧世代消費趨勢」。他認為,千禧世代的消費喜好為表現個人風格,而這些風格多半為爆炸性的新科技與社群驅動力,因為代表了千禧世代追求的獨特感。

柯志賢表示,以亞馬遜而言,它已非純電子商務、已經為線上零售商,且也有實體店面。甚至做出新型態的購物店面Amazon go。只要下載APP後至Amazon go商店,直接帶商品出店,就會用科技偵測商品條碼,自動在線上扣款。他也表示,亞馬遜除了不斷在科技上創新,也加強了「尊榮會員」機制,針對付費會員祭出優惠、留住老客戶創造獲利來源。

柯志賢表示,亞馬遜的Amazon go創造出新型態的零售業,也重新定義零售業的商業模式。他指出,美國媒體甚至預測,未來將有數百萬名收銀員工作因Amazon go的新模式而消失。

柯志賢認為,掌握千禧世代的消費者喜好是新世代的致富方程式,他舉例有著「茶界的星巴克」外號、由澳洲發跡的T2茶飲店。T2運用視覺創意的包裝、色彩鮮艷的布置,讓顧客到店主動用IG、Facebook等社群軟體做討論及自拍,顧客的分享意識也進而驅動社群經濟。「當年輕的消費者認同、買單,紛紛為創意視覺的設計前來拍照打卡時,在社群上所發揮的影響力絕對超乎想像,這就是社群驅動力。」



工商時報【李書良╱綜合報導】

當2016年北京馬拉松(簡稱北馬)的參賽資格被黃牛炒過千元人民幣(下同),網友甚至喊出「北馬一票難求,堪比春運」時,馬拉松在中國大陸的火爆程度由此可見一斑。陸媒更點出,大陸馬拉松已浮現4條「掘金」之路。

中新網報導,首先是賽事營運賺大錢。1981年舉行的首屆北馬,僅有4個支持企業,而今年北馬贊助商合計達16個,且贊助額逐年提升,有望創下總營收新高。

「北馬是中國馬拉松賽事的標竿,千萬級別的贊助費用是肯定的。」上海體育學院體育賽事研究中心副主任劉清早表示,馬拉松賽事參與人數多、電視轉播力度大,加上周邊宣傳,使得贊助商趨之若鶩。

除了贊助費外,報名費、政府資金投入,以及投資公司投資這3個方面,也使營運馬拉松賽事有利可圖。

其次,舉辦城市能吸金。據有數年城市馬拉松賽事營運經驗的智美體育集團副總裁宋鴻飛表示,馬拉松不僅是一張城市名片,也能帶來巨大的經濟效益,可以說,城市就是馬拉松運動的最大受益者。

宋鴻飛指出,2015年杭州馬拉松的外地參賽選手超過60%,起點黃龍體育中心附近的某家酒店,預訂率超過90%,比正常時期高出4成,「不僅這一家,周邊酒店基本住滿了參賽的人,直接拉動城市消費」。

此外,更別提跑步裝備。一位曾在2013年就跑了13個馬拉松比賽的表示,購買跑步裝備是跑友們的重要開銷,「一年花幾千正常,上萬的也不少」。據中國田徑協會今年發布的報告顯示,大陸跑步者的人均花費為3,601元。亞馬遜中國去年銷售資料顯示,相比2014年,線上跑步類產品銷量增加300%。

最後,跑步也帶來創業風潮。譬如,大陸曾經的長跑名將、北馬冠軍孫英傑2014年創辦了長跑俱樂部,如今,她的跑步課已開遍全大陸,會員數上千人。

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